乘风破浪  开拓创新

公司各职能系统分管领导、财务资金中心总经理分别作工作报告。今年第一季度，绿城管理核心经营指标超额达成，公司市值在市场波动背景下逆势增长超30%，实现业绩、市值双增长。

需求激增、竞争加剧，是当前代建行业面临的典型环境。政府大力推进保障性住房建设、国企城投拿地亟待进入实质开发阶段、保交楼政策下金融机构更多介入涉房项目等政策及市场利好助推代建行业发展。趋势无敌，前景广阔，公司CEO李军向全体管理团队及员工发出号召：“好时机，当乘风破浪。”

一季度，绿城管理整体新拓规模同比增长，资方代建占比显著提升，国有合作项目数量增加，牢牢把握住了行业趋势下的风口机会。下阶段，绿城管理将继续紧抓战略合作机遇，聚焦城市深耕发展，同时严控项目准入标准、提升系统拓展能力、闭环拓运一体建设、助力轻重协同发展，保障经营指标达成。

经营提效  服务制胜

经营提效层面，会议明确了调整考核指标、优化激励机制、加强能力建设、推动风控落地等下阶段重点举措。经营提效的背后是权、责、利体系，要充分向下授权，完善合伙人机制和更多利益分享机制，让绿城管理真正成为一个敏捷的组织、分享的平台。

登山之旅  再攀高峰

登山，是一场携手之旅，恰如代建合作的过程。合作双方向着共通的目标，沿着共建的路径，依靠共同的资源，以最优的路径向着山峰冲刺。

而在这一场登山之旅中，绿城管理就像是登山教练，面对不同需求的委托方，绿城管理不仅要陪伴他们登上山顶，克服过程中可能遇到的困难，补给各类可能需要的资源，更要保障他们安全下山。

4月15日，为进一步推广登山模型、提升团队凝聚力，绿城管理核心团队共赴一场登山之旅。在起点大本营绿城管理总部驻地，百名团队成员围成同心圆，在合作攀登的起点，大家“共命运”，将彼此交付于旅程。

随后，百人团根据绿城管理企业精神和文化行为准则，分为“品质”、“信任”、“效益”、“分享”、“求实”、“匠造”、“创新”等队伍，开始各自的登山之旅。饱满的精神、昂扬的斗志，彰显着绿城管理团队有活力、有冲劲的精神面貌。“希望各位管理者身体力行，带领团队翻越一座座山。”绿城管理CEO李军如是说。

模拟登山模型的过程，本次登山活动也沿途设置了四个营地，每个营地登山者都需要完成相应挑战。在攀登和完成挑战的过程中，大家彼此信赖，“同呼吸”，协作、共担、互通；面对困难，我们“融一体”，拧成一股绳，向着山头，齐头并进！

共命运、同呼吸、融一体，勇担责任，共度风雪，这是登山的精神，亦是代建服务的精神。登山的美好，不止在于峰顶的风景，更是对共赴未来的美好与期待。在共襄登顶的喜悦之后，我们期待择日共同攀登下一座山峰！